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Pillole di lean thinking: I sette muda

Pillole di lean thinking: I sette muda

La metodologia del lean thinking cerca di mantenere il vantaggio competitivo, riducendo gli sprechi e aumentando il valore del lavoro. L’ingegnere giapponese Taiichi Ohno ha classificato sette muda (sprechi). La filosofia lean, nata in Toyota nel secondo dopoguerra e...
Smart working: Workplace ieri e oggi

Smart working: Workplace ieri e oggi

Il workplace del futuro cambierà a seconda delle attività e delle preferenze personali per supportare una produttività caratterizzata da una forte responsabilizzazione del lavoratore. Analizziamo il tema dal passato ad oggi. L’ufficio del futuro o digital workplace...
Creatività: essere o non essere?

Creatività: essere o non essere?

Ogni giorno cerchiamo di progettare idee innovative di alto valore aggiunto e per questo fine, le aziende selezionano ruoli sempre più creativi. Cosa caratterizza la creatività? Ad oggi la rivoluzione tecnologica richiede classificazioni alternative dei ruoli...
Spazio al lavoratore agile: Smart Working e Italia nel 2020

Spazio al lavoratore agile: Smart Working e Italia nel 2020

L’Osservatorio Smart Working della School of Management del Politecnico di Milano ha stimato più di 500mila smart worker italiani. Cosa si deve aspettare il lavoratore agile nel 2020? I dipendenti con maggiore flessibilità e autonomia rappresentano quella...
Chi è lo Smart Worker italiano?

Chi è lo Smart Worker italiano?

Lo Smart Working in Italia è un fenomeno che coinvolge sempre più imprese e lavoratori “Smart Worker”, mostrando grandi potenzialità di espansione. Gli Smart Worker in Italia Negli anni Novanta si iniziarono sperimentazioni di telelavoro dalla Pubblica...